6 modules d’enseignement sur la supervision une équipe de projets, comprenant des vidéos, notes de cours, exercices et évaluation.

Module 1 : Introduction au management d’équipe de projets

Module 2 : Le leadership

Module 3 : La direction et l’animation d’une équipe

Module 4 : La communication en contexte d’équipe

Module 5 : La gestion d’équipe ou de ressources humaines

Module 6 : La négociation

Vous retrouverez également un module préparatoire à consulter avant de commencer votre formation et un module d’évaluation finale de la formation.

Plus en détail, l’étudiant se familiarisera avec les concepts suivants :

• Identifier le rôle du gestionnaire d’une équipe de projets


• Constituer une équipe de projets


• Développer les compétences de l’équipe de projets


• Prendre des décisions efficaces pour résoudre les problèmes


• Animer efficacement les réunions d’équipe


• Identifier les pratiques favorables à l’implication des membres de l’équipe


• Réaliser une activité de promotion de l’esprit d’équipe


• Être proactif et diplomate dans la gestion des problèmes de performance de l’équipe


• Anticiper la gestion des conflits potentiels


• Analyser les situations conflictuelles


• Identifier les stratégies d’intervention en cas de conflits


• Évaluer son style personnel dans la gestion de conflits

Évaluation

À travers ces modules, vous devrez réaliser des exercices formatifs. Vous pourrez alors télécharger le badge Gestion de l’équipe.

Clientèle visée

Ce programme s'adresse à tout professionnel œuvrant dans les différents domaines suivants : industrie de la construction, informatique, ingénierie et du bâtiment, travaux publics, conception et fabrication de produits et autres.

Programme complet

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