3 modules d’enseignement sur la gestion de la performance, comprenant des vidéos, notes de cours, exercices et évaluation.

Module 1 : Introduction au management d’équipe de projets

Module 1 : Estimer les coûts d’un projet en fonction des incertitudes

Module 2 : Préparer le budget d’un projet

Module 3 : Gérer le budget, les engagements et les changements

Vous retrouverez également un module préparatoire à consulter avant de commencer votre formation et un module d’évaluation finale de la formation.

Plus en détail, l’étudiant se familiarisera avec les concepts suivants :

• Choisir la méthode appliquée à l’estimation des coûts des différentes phases de réalisation du projet 


• Détailler à un niveau approprié une estimation des coûts


• Estimer les contingences en fonction des incertitudes du projet


• Distribuer les coûts selon la codification d’un projet


• Développer une politique de gestion du budget et des engagements


• Mettre à jour le budget en fonction des engagements et changements autorisés


• Suivre et contrôler les coûts de réalisation du projet et formuler les ajustements nécessaires


• Produire un rapport de suivi de la gestion du budget et des engagements 

Évaluation

À travers ces modules, vous devrez réaliser des exercices formatifs. Vous pourrez alors télécharger le badge Gestion des coûts.

Clientèle visée

Ce programme s'adresse à tout professionnel œuvrant dans les différents domaines suivants : industrie de la construction, informatique, ingénierie et du bâtiment, travaux publics, conception et fabrication de produits et autres.

Programme complet

Consultez l'ensemble du programme