6 modules d’enseignement sur la gestion de la performance, comprenant des vidéos, notes de cours, exercices et évaluation.

Module 1 : Mesurer la performance en cours de projet

Module 2 : Analyser les écarts entre les niveaux de performance attendus et réels

Module 3 : Produire des rapports de progression et de rendement de projets

Module 4 : Procéder à des actions correctives et préventives

Module 5 : Gérer la performance en contexte multiprojets

Module 6 : Clôturer un projet

Vous retrouverez également un module préparatoire à consulter avant de commencer votre formation et un module d’évaluation finale de la formation.

Plus en détail, l’étudiant se familiarisera avec les concepts suivants :

• Mesurer l’évolution du travail réalisé


• Mesurer le rendement de l’équipe de projets


• Suivre les risques du projet


• Analyser les écarts d’avancement du projet compte tenu de la planification initiale


• Analyser les écarts de rendement compte tenu de la planification initiale


• Produire les rapports de progression et de rendement du projet


• Communiquer efficacement les résultats de la performance du projet


• Identifier les mesures préventives et correctives


• Mettre à jour la réalisation du travail compte tenu du calendrier et de l’état des ressources


• Définir les indicateurs de performance et tableaux de bord multiprojets


• Gérer plusieurs tâches et les tampons en contexte multiprojets


• Démontrer la conformité des résultats du projet aux exigences du client


• Réaliser le bilan du projet


• S’approprier les enseignements du projet

Évaluation

À travers ces modules, vous devrez réaliser des exercices formatifs. Vous pourrez alors télécharger le badge Gestion de la performance.

Clientèle visée

Ce programme s'adresse à tout professionnel œuvrant dans les différents domaines suivants : industrie de la construction, informatique, ingénierie et du bâtiment, travaux publics, conception et fabrication de produits et autres.

Programme complet

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